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落实好民主集中制是推动学校内涵发展的金匮良方。贯彻落实民主集中制不仅是加强党对学校领导的制度保障，也是完善现代大学制度，助推内涵式发展的有效抓手。当前，全市上下正在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，坚决肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒，扎实做好各项工作，推动重庆政治生态积极转变。学校要抓住发展机遇，趁势而上，坚决贯彻民主集中制，持续释放办学活力，加快推动内涵式发展。其中尤其要在建立和完善现代大学制度，坚持和完善党委领导下的校长负责制，抓住关键少数等方面出实招，见实效。要完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的现代大学制度和内部治理体系。通过加强党委领导班子建设，完善党委常委会议事决策规程，发挥党委把方向、管大局、作决策、保落实的职能，切实肩负起管党治党、办学治校的主体责任。落实校长办公会议事规则，发挥行政班子在学校事务中的执行落实作用。按照教育规律和学术规律办事，通过召开教授大会，健全校院两级学术委员会，发挥专家学者办学治校的智慧和力量。坚持民主管理，广开民主渠道，发挥教职工代表大会、统一战线民主协商会、学生会等的作用，最大限度听取师生意见建议，做到合民心、顺民意、汇民智、集民力。学校领导班子作为“关键少数”，党委书记、校长要带头发扬民主集中制，加强沟通协调，搭好班子搞好关系。主要负责同志必须发扬民主、善于集中、敢于担责，严格按程序决策、按规矩办事，不能搞一言堂和家长制。班子成员要增强全局观念和责任意识，研究工作时充分发表意见，决策形成后一抓到底，不得违背集体决定自作主张，更不能把分管工作、分管领域当作“私人领地”，带动形成优良党风政风校风。

苏树林还回忆称，1994年，当他当上厂长时，苏树林的母亲曾跟他说，“你当官了，要干干净净，清清白白，挣多少就吃多少，只吃槽子里的，不吃槽子外的。”很显然，苏树林并未听进去，此后官运亨通一路晋升更是让他有恃无恐。20年后，当中央巡视组巡视中石化时，苏树林的母亲又跟儿子说起了当初的这段话，但为时已晚。

咸阳偏转重组完成后，公司更名为炼石有色，主营业务也变为矿业采选。不过，炼石有色业务极其单一。根据其2016年年报，公司仅拥有矿山一座及一个选矿厂，日采选能力合计5000吨，年采选能力130万吨。在此情况下，随着有色行业市场环境变化，加上环保治理的深入，炼石有色的日子并不好过。

据吴春耕介绍，长期以来，我国高速公路实行的是以省为主的建设管理体制。2015年9月，随着我国高速公路实现了ETC联网运营，也相应形成了以中央和地方两级平台为基础的清分结算和运营服务体系。关于取消高速公路省界收费站后，高速公路建设模式和营运模式的问题，吴春耕用了“一句话”和“三个不”加以解释：“一句话”就是取消高速公路省界收费站以后，高速公路实现联网运营模式，但并不意味着全国统一管理。

笔者认为，只有真正将理财业务从银行这个母体分拆出去，做到破产隔离、账户隔离和风险隔离，才能有效打破刚兑。所以，总的来说，资管业务是影子银行运行的“管道”，而银行理财则是影子银行的“七寸”所在。《新规》明确规定要拆分银行理财，也显示了监管层的决心。

由此可见，其实无论发卡还是收单侧，巨头们的断直连进度都十分尴尬。而能够看到的是， A/T已经在战略上在进行一些主动调整。去年以来，A/T开始发力构建面对面收钱（收款码）的直连网络，即A/T自发码自收单，与银行“本代本”的模式类似，以转账形式替代消费。据了解，A/T该模式的收单量目前均已超过1.5亿笔/日。而其增长部分主要来自从原本间联的银行、非金的商户迁移过来的商户。