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作为临时补救办法，空客方面表示，已向客户提供了一种即时解决方案，包括一项运行签派限制。航空公司被告知，不要在空客A321neo的后部装载目前允许的最大重量（飞机能搭载约185名乘客）。至于永久性的补救措施，空客称将在2020年三季度前拿出。

第二十三条 从事原子能研究、开发和利用的单位，应当尽可能减少放射性废物的产生量，严格按照有关法律、法规和标准的要求，对放射性废物实行分类管理和安全处理处置。第二十四条 国家保障核材料和放射性废物的运输。国务院交通运输主管部门会同有关部门建立健全核材料和放射性废物公路、海运、铁路联合运输体系，加强运输通道及装备体系建设，对放射性物品运输企业和运输过程实行严格监督和管理。

据台湾“中央社”8月17日援引《朝日新闻》报道，日本政府在20世纪60年代后期曾考虑部署美国开发的反弹道导弹（ABM）系统。由于违反当时日本的非核方针，日美两国政府进行了多次密商。报道称，SSC由美日外交及国防高层组成，至今仍在运作。1967年该委员会成立。

二是加快创业板改革。聚焦深圳中国特色社会主义先行示范区建设需求，推进创业板改革并试点注册制，完善发行上市、并购重组、再融资等基础制度，进一步增强对创新创业企业的制度包容性。值得注意的是，10月18日，证监会正式发布了《关于修改〈上市公司重大资产重组管理办法〉的决定》，取消重组上市认定标准中的“净利润”指标；进一步缩短“累计首次原则”计算期间至36个月；战略性新兴产业相关资产在创业板重组上市；恢复重组上市配套融资；加强重组业绩承诺监管，应当严格履行补偿义务等五大看点。

对于价格战，梁建章觉得“该打就得打”，花大力气用利润换取市场是很值得的。所以，携程后来不仅多次斥资投资行业里的创业公司，也在营销方面开打价格战。“虽然这样短期内会导致利润下降，但长期来看，公司会变得更有生命力，产品丰富度和价格竞争力都提升很多。而且，后来携程股价不降反升，这说明资本市场也很理解我们这种战略。”梁建章坦言。

改变自己很难，但是只有改变自己，才有希望。越是形势不好，我们越是要有战略定力，不要去投机。美国的企业讲究战略，当年的苏联讲究战役，日本企业讲究战术，只有战略、战役、战术结合起来。战略对未来如何判断，战役考验组织能力，战术执行能力。今天企业光靠勤奋努力已经不够了，我们必须培养自己对未来的判断能力，全球化组织能力，把钱放在员工身上，把希望放在年轻人身上。早做安排，找好接班人。接班人要提前培养。