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当前，华中东四省水电资源开发殆尽，同时电力需求快速增长，已由电力送出地区转变为接受电力地区。贵州、安徽、四川、云南等传统外送基地，随着自身用电负荷的增长及能源资源开发完毕，将依靠北方以及西南的区外来电接续。未来东部的山东、江苏、浙江、广东等省份仍将是受入外来电的主要地区。杜忠明表示，随着西南水电资源开发殆尽，其传统的辐射供能区域需寻找新的供能方向。未来跨省跨区输电通道布局除了要稳定“西电东送”外，还需增加“北电南送”，以适应我国电力新格局。

“现在不想单干了。”范钰明说，回想自己与“猪周期”的10年博弈经历，破解“猪周期”怪圈，一要继续推进规模化进程，促进养殖行业“自我”升级；二要完善市场预警机制，解决养殖户信息“不对称”问题；三要延长产业链，促进肉品深加工。责任编辑：郭一晨 SF160

2014年至2017年，康泰生物研发支出资本化的金额为1800万、1699万、2662万、3453万，占研发投入的比例为28.24%、26.04%、42.05%、28.96%，占当期净利润的比重为57.78%、27.05%、30.88%、16.09%。

上周，中国青年报社社会调查中心联合问卷网，对1953名已经工作的青年进行的一项调查显示，受访职场青年在找第一份工作时最看重的两个因素是工资薪金和行业领域，75.7%的受访职场青年表示第一份工作与自己的期待相吻合。62.3%的受访职场青年希望通过第一份工作能学习和积累技能经验。66.0%的受访职场青年建议职场新人多和有资历的前辈共事学习，48.6%的受访职场青年认为职场新人要不怕犯错，多尝试。

果然，2012年，猪价再次下跌。而且这一轮亏损期一直持续到2015年上半年，范钰明将之称为“史上最长亏损猪周期”。“过去‘猪周期’一般是一年赚一年平一年亏，但在经历了这么多轮‘过山车式’波动后，散户大量退出，养殖的规模化程度越来越高，抗亏损能力也越来越强。”他这样解释猪周期持续时间延长的原因。

国内四大连锁植发品牌（雍禾、碧莲盛、科发源、新生）中，除了雍禾母公司收购“史云逊”外，其他三家植发连锁巨头均未见有实质性动作介入到养发护发领域中。此前就有业内人士分析，养发行业巨头缺位，一定程度上源于其路径依赖和客观限制。在巨头布局的现有连锁植发机构中，大多数物业并不适合走生活级养发护发的路线。社区店要求深入到各个细分具体街道，市场竞争更为激烈，“游击战”成为目前行业主流。