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从2012年到2018年，通用电气的净收入达到了149亿美元，然而却在回购和派息方面花费了1060亿美元。在这8年期间，通用电气支付5名职级最高高管的薪酬费用为6.37亿美元，占净收入的比例达到了惊人的4.2%。马克波洛斯坚持认为，公司简单地将保费看作是可用于犒劳股东或支付高管薪酬的“收入”，但其中的大部分资金都应该作为准备金。

同时，有分析指出，银行理财子公司的人才布局需要在文化与激励机制两方面整合，关键在于，建立吸引人才的激励机制。理财子公司的人才将面临银行同业和市场上其他资管机构的争夺，若无法留住人才，将对后期的业务开展造成冲击。陆续入场12月27日，银保监会发布《银行理财子公司批准设立》的公告，其中提到：“12月26日，银保监会正式批准中国建设银行、中国银行设立理财子公司申请。其他多家商业银行也正在抓紧开展申报理财子公司工作。”

内耗严重高层变动频繁除了产品定位混乱导致品牌竞争力不足，人事变动频繁也加剧了奇瑞企业内部的内耗。近日，奇瑞高层又现人事动荡。5月30日，原奇瑞汽车股份有限公司总经理助理、营销公司执行副总经理，并兼任企业公关和产品公关执行总监的赵焕在其朋友圈确认已离开奇瑞。近日又有媒体报道称，奇瑞汽车负责研发的总经理助理陆惟一也已经离职。

由此可预见，县域市场将是中国心血管医疗产业发展的另一个主战场。目前，我国有2000余个县级行政区划单位（不包括省\地级市辖区），县域医院为9298家，覆盖人口总量达9.16亿人，占全国人口总量70.9%。在绝大多数县域，人民医院占当地医疗服务领域的绝对主导地位，2000余家县人民医院承担了县域中70%以上的疾病诊疗，继而就有2000到3000家介入导管室建设的潜在需求，由此可见基层心血管介入市场有广阔的空间。

在数字化时代，我们已经非常清晰描绘出未来图景，就是我们接下来要去的方向，关键朝着这个方向，是如何更好的尝试和实现。阿里有很多年轻人，不要害怕被年轻人不断挑战，更不要简单地say no 说不。我们的优势就是让给消费者可以生活在互联网中，比如我最近也会刷直播，直播可以让品牌以及商家和消费者互动方式就会变得不一样，比如一位女性商家可以通过直播来展示如何化妆，更好地与粉丝互动，直播一小时就能卖几千只口红。我们发现中国消费者乐在其中，从中不断发现更多乐趣。

市场可能会原本期待一个更坏的结果，市场把讲话视作比之前担心的更加鹰派的一个言论。麦克：是的，这也是他面临的挑战。他提到如果看美国经济，通常会把政策集中于失业率和通胀指数，但是全球经济和贸易会影响这些指数。所以他在这个方面留了一定的降息空间，意思是海外市场的发展会影响美国强劲的经济，也会在经济指数反映之前对此适当调整去降息。